Vad är Lars-Johan Jarnheimers förmögenhet
Lars-Johan Jarnheimer är en av Sveriges mest kända näringslivsledare. Han byggde Tele2 från en liten telekomoperatör till en global koncern. Lars-Johan Jarnheimer förmögenhet väcker ofta frågor bland näringslivsintressen, investerare och människor som följer svenska chefslöner. Varför är hans ekonomiska historia så intressant? Jo, för att den visar hur man skapar rikedom genom smart karriärplanering och rätt positioner.
Jarnheimer växte upp i Kalmar 1960. Han började sin karriär på ett sätt som många drömmer om men få lyckas med. Från mindre företag arbetade han sig gradvis upp till Sveriges högsta näringslivscirklar. Idag sitter han i styrelserna för giganter som Ingka Holding och SAS. Men vägen dit var långt ifrån självklar (och förmodligen väldigt stressig ibland).
Från Tele2-miljarder till styrelsekönig
Jarnheimers största ekonomiska genomslag kom genom Tele2. Han var VD under 16 år och förvandlade bolaget från 82 miljoner kronor i omsättning till 42 miljarder kronor. Det är en otrolig tillväxt. När han slutade 2010 fick han en klumpsumma på 45 miljoner kronor för åtta månaders arbete. Av det var 31,9 miljoner uppsägningslön.
Varför så mycket? Styrelsen sa att det fanns "särskilda skäl". De ville säkerställa en smooth överlämning till nästa chef. Jarnheimer fick även behålla rätten till långsiktiga bonusar trots att han gick. Det var en avvikelse från företagets egna riktlinjer, vilket väckte debatt om hur svenska chefers ersättningar fungerar.
Dessa siffror kom fram genom årsredovisningar som alla kan läsa. Det är en påminnelse om att telekombranschen på 2000-talet var en gulgruva för ledande chefer. Företaget växte explosivt och cheferna fick dela på resultatet.
Hur förmögna människor tjänar pengar idag
Efter Tele2 fokuserade Jarnheimer på styrelsejobb. Det är här många etablerade näringslivspersoner tjänar sitt uppehälle. Han sitter eller har suttit i styrelserna för:
- Ingka Holding (Ikea:s moderbolag)
- SAS (Scandinavian Airlines)
- Cdon Group (e-handelsbolaget)
- Telia (telekombranschen igen)
- Arvid Nordquist (mat och dryck)
Varje styrelsepost betalar mellan 100 000 och 500 000 kronor per år, beroende på bolagets storlek. Jarnheimer sitter i flera stora bolags styrelser samtidigt. Det betyder att han får flera hundratusen kronor varje år bara för möten och ansvar. Dessutom får styrelseledamöter ofta bonusar om företaget går bra.
Diversifiering är nyckeln. Han tjänar pengar från olika håll. Ingen enskild inkomst är tillräckligt stor för att utgöra en risk. Det är smart ekonomisk planering, helt enkelt.
Vad säger siffrorna om svensk chefskultur
Jarnheimers fall från Tele2 blev intressant för journalister och dataanalytiker. Här kunde man se exakt hur mycket en VD fick när han slutade. Årsredovisningar är offentliga dokument. Alla kan läsa vad styrelsens ordförande tjänar. Det skapade debatt om rättfärdigheten.
Svensk lag säger att stora bolag måste redovisa chefers löner. Det är genomskinlighet. Men många tyckte att Jarnheimers 45 miljoner kronor var för mycket, andra sa att det var fair betalt för att ha byggt ett världsklassföretag.
Telekombranschen på 2000-talet var speciell. Aktiepriserna steg. Omvärlden förväntade sig växande. De chefer som levererade belönades generöst. Teknikbranschen följde samma mönster. Det skapade en kultur där högre löner blev vanligt.
För investerare är det viktigt att följa dessa siffror. Om en chef får en väldigt hög uppsägningslön kan det tyda på dålig planering eller att något inte fungerade. Det kan vara en varningssignal.
Det nätverk som skapar förmögenhet
Jarnheimers karriär visar att långsiktigt nätverk är väldigt viktig. Han började på H&M, en världsbekant butikskoncern. Sedan gick han till Sara Hotels. Från där till ZTV och senare Comviq. Varje steg byggde hans rykte och kunskap.
Detta nätverk var grunden för Tele2-jobbet. Han kunde redan då hans tidigare arbetsgivare. De kände hans arbetskultur. De visste vad han kunde. När Tele2 behövde en ny VD fanns han redan på radarn hos rätt människor.
Efter operativa jobb kunde han luta sig tillbaka och välja styrelsejobb. Han behövde inte söka. Folk ringde honom och frågade om han var intresserad. Det är privilegiet för någon med hans track record.
Det praktiska här är att man inte kan bygga denna typ av nätverk över en natt. Det tar 20 30 år. Man måste leverera resultat. Man måste lösa problem. Man måste skapa värde för varje arbetsgivare. Då kommer nästa dörr att öppnas när man är redo.
Jarnheimers nuvarande positioner visar att han fortfarande är relevant. Ett bolag som Ingka Holding söker inte styrelssledamöter av slump. De väger varje namn noga. Att Jarnheimer är där betyder att han fortsatt värderas högt av marknaden, även om han inte är chef längre.
Hans historia pekar på något viktigt: långsiktig förmögenhet bygger inte på en lön. Det bygger på nätverk, erfarenhet och positioner som håller värde över tid. En VD som har arbetat under fem år kan förlora mycket när jobbet slutar. Men en VD som byggt ett genuint nätverk på vägen kan sitta säker i styrelser under decennier (och fortsätta tjäna bra pengar).
